Strategické poradenství
Mnoho firem vstupuje do procesu prodeje nebo akvizice s neúplnými interními procesy, smlouvami nebo finančním plánováním, což může vést k nižším kupním nabídkám nebo dokonce ke zmaření celého prodeje. Díky našim zkušenostem s vedením managementu a akcionářů při úspěšných exitech víme, na co se zaměřit a jak odstranit potenciální problémy, aby transakce probíhala hladce a bez překvapení v budoucnu.
100+
transakcí
Náš tým realizoval více než 100 transakcí v různých oblastech, jako je TMT, e-commerce, automotive, průmyslová automatizace nebo zdravotnictví.
2+
miliard EUR
Uzavřeli jsme transakce v celkové hodnotě přes 2 miliardy eur, od menších dealů za 4 miliony až po obchody přesahující 1 miliardu.
10 let
zkušeností
Máme více než 10 let zkušeností s poradenstvím u transakcí v různých sektorech a v různých fázích růstu firem.
Jak to s námi probíhá?
Strategie, která má hlavu a patu
Naší prioritou je identifikovat a řešit potenciální problémy, které mohou nastat během procesu prodeje.
Strategické poradenství je klíčové pro firmy, které chtějí dělat promyšlená rozhodnutí s vysokým dopadem, podporující udržitelný růst a zvyšující konkurenční výhodu.
Hodnota, která je vidět
Pomáháme optimalizovat hodnotovou nabídku vaší firmy, zdůraznit její růstový potenciál a strategické výhody, které zaujmou potenciální kupce. Příprava firmy na akvizici vyžaduje pečlivou organizaci a plánování. Postaráme se o to, aby byla vaše firma plně připravená na všechno, co ji čeká.
Domluvte si s námi schůzku nebo call
Od startu k exitu. Promluvme si o vašich plánech.